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어려운 경제여건이 계속되면서 조기퇴직자나 일반인의 창업이 늘어나고 있습니다.
독서실 사업은 별다른 기술이나 큰 자본없이 창업을 준비하는 분들의 자립형 창업이 가능합니다.
 
소자본을 이용한 창업으로 월고정비(타업종대비 매우 적은 편임)를 제외하고 꾸준한 수익이 유지되는 사업입니다. 초기투자 자본이 다소 많기는 하나 성수기와 비성수기의 기복이 적어 안정적인 수익창출에 큰 매력이 있습니다.
 
유흥업소(요식업, 주류업 등)나 오락업소(PC방, 게임업소)들에 비해 실장님들에 대한 평가가 비교적 호의적인 업종입니다. 교육사업의 일환으로 높은 자부심과 자녀 같은 학생들의 선도를 가능하게 하여 긍지를 느낄 수 있습니다.
 
특별한 지식기술기반이 없어도 창업이 가능하고 경영상의 난점이 많지 않아 가족경영이나 나홀로 경영이 가능합니다. (반면 이는 진입장벽이 낮아 언제라도 근처의 타 업소에 경쟁을 불러 일으킬 수 있는 단점이기도 합니다.)
 
독서실 관리를 위한 총무를 실비로 고용할 수 있어 실장님의 개인시간 활용이 용이한 업종입니다. 관리인원이 많이 필요치 않은 관계로 고용인원에 대한 관리부담도 적고 일시적 아르바이트 등의 고용도 가능합니다. 그러나 야간 이용자의 수가 많고 폐점시간이 새벽인 점을 감안하여 마감시간에는 실장님의 관리가 필수적입니다.
   
독서실은 면세업으로 10%의 부가가치세 부담을 줄일 수 있는데, 이는 수익성에 있어 커다란 영향을 미치는 부분입니다.
 
하나나 둘인 자녀에 대한 투자는 아끼지 않는 부모가 대부분입니다. 게다가 자녀의 교육투자에 많은 부분을 치중하는 국내여건상, 학생들의 수요는 계속적이고 지속적으로 이루어진다 하겠습니다.